Questions fréquentes

Nous rachetons des PME franciliennes. Pas de mandat, pas de mise en relation, pas de commission — nous sommes l'acheteur. Nous acquérons des entreprises de moins de 50 salariés dans le BTP, l'industrie et les métiers techniques, avec l'intention de les développer sur le long terme.

Nous sommes Vincent et Mickaël, deux entrepreneurs basés en Île-de-France. Nous avons fondé MVH Partners pour reprendre des entreprises qui ont fait leurs preuves et les accompagner dans leur prochaine étape. Nous ne venons pas du monde de la finance — nous venons du terrain, et c'est voulu.

Un groupe rachète pour intégrer. Un fonds rachète pour revendre. Nous reprenons pour construire. Quand nous rencontrons un dirigeant, nous prenons le temps — plusieurs rendez-vous, des déjeuners, des visites de chantiers ou de sites. Nous posons des questions, nous écoutons. Nous voulons comprendre ce que vous avez bâti avant de parler de ce que nous en ferons.

Le dirigeant de la première entreprise que nous avons reprise nous a dit, au moment de signer : « Bien que vous ne connaissiez pas grand-chose en bâtiment, votre dynamisme nous fait envie. » C'est exactement le type de relation que nous voulons construire avec chaque cédant.

Elle continue. Nous déployons un directeur général opérationnel dès la reprise — quelqu'un qui connaît le secteur, qui s'installe dans l'entreprise, qui travaille avec les équipes en place. L'objectif n'est pas de tout changer, mais de stabiliser, de consolider, et de développer ce qui fonctionne déjà.

Vos équipes restent. Nous ne reprenons pas une entreprise pour la restructurer — nous la reprenons parce qu'elle a de la valeur, et cette valeur repose en grande partie sur les personnes qui y travaillent. Le maintien des contrats de travail et des conditions salariales fait partie de nos engagements non négociables.

Entre un et deux ans, selon les entreprises. Ce n'est pas une clause de style — c'est une conviction. Une transmission réussie prend du temps. Et franchement, si vous avez passé vingt ans à construire votre entreprise, vous méritez de partir en sachant qu'elle est entre de bonnes mains, pas de disparaître le lendemain de la signature. Nous demandons cet accompagnement parce que nous en avons besoin — et les dirigeants que nous rencontrons nous disent que c'est aussi ce qui les met en confiance.

Non. Nous approchons les dirigeants en direct, sans passer par des cabinets de cession, des plateformes ou des courtiers. Cela permet des échanges plus francs, plus rapides, et sans frais d'intermédiaire qui viendraient alourdir la transaction des deux côtés.

Nous ciblons des PME en Île-de-France avec au moins dix ans d'existence, moins de 50 salariés, et un dirigeant qui envisage de passer la main dans les prochaines années. Si vous êtes dans le BTP, l'industrie ou un métier technique, vous correspondez probablement à ce que nous cherchons. Le meilleur moyen de le savoir est d'en parler.

Complètement. Nous ne divulguons jamais le nom des entreprises avec lesquelles nous discutons, ni à des tiers, ni à des partenaires. Un premier échange avec nous n'engage à rien et ne laisse aucune trace publique.